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網易輕舟零售中臺助企業練就“腰部力量” 實踐獲行業CIO認可

摘要: 6月30日,由ITShare智享會和FMCG快消品行業CIO聯盟主辦的NCB 2020新消費新商業創新峰會暨零售科技創新展落下帷幕。創新峰會上,網易輕舟憑借完備的零售行業解決方案和零售中臺的豐富實踐獲得“優秀數字化案例獎”。

6月30日,由ITShare智享會和FMCG快消品行業CIO聯盟主辦的NCB 2020新消費新商業創新峰會暨零售科技創新展落下帷幕。創新峰會上,網易輕舟憑借完備的零售行業解決方案和零售中臺的豐富實踐獲得“優秀數字化案例獎”。

峰會主辦方ITShare是知名商業科技領袖分享交流服務平臺,匯聚互聯網、制造業、金融、地產、消費品、零售百貨、醫療健康等行業CTO、CIO、CISO技術精英。FMCG快消品行業CIO聯盟是由超500家快消品行業CIO、信息化決策者、信息化建設主要管理者及相關單位組建成立的非營利組織。

面臨龐大的消費者數量和持續增長的消費需求,國內零售行業一直在加速變革,實現模式創新和業態重構。2020年疫情帶來的考驗,更是讓行業面臨前所有未有的急迫的數字化轉型訴求。網易輕舟此次獲獎,也體現了零售從業者對于中臺助力數字化時代零售快消品行業快速發展的認可和關注。

網易輕舟微服務獲評優秀數字化案例獎

網易輕舟解決方案總監劉超在峰會上介紹,中臺是一種企業可復用的能力,如果把一家企業比作個人,那中臺就是企業的“腰部力量”。比如一個人在籃球投球,跳起后想在空中做姿勢變化,比起手部力量,他的腰部力量更重要。相似的,當企業的前端業務快速迭代的時候,它的背后需要有一個平臺來做支撐,這就是中臺“腰部”的力量所在。

以網易輕舟此次獲獎的實踐為例。某全球大型餐飲零售集團在國內品牌眾多,已形成多套煙囪式各自獨立的系統,沒有統一的標準、規范、流程,這樣一來系統建設和運維復雜度高。如果有新的業務模式或現有業務需要迭代開發、運維,那么就會工作量大,周期長。

傳統零售行業信息化建設模式,以“各自為政”的煙囪式系統居多

基于輕舟微服務平臺,該集團層面搭建了面向全集團多渠道的業務中臺,練就強有力的“腰部力量”,在賦能集團業務快速創新的同時,承載了千萬級QPS流量壓力,保證了中臺的成功落地。不僅集團內的各品牌數據可以互通,管理層也能及時糾正不合規范的內容,幫助業務中臺長期維持健康狀態。

輕舟微服務為該餐飲零售集團提供的以業務中臺為核心建設信息化系統

不只是業務中臺,作為一站式云原生PaaS平臺,網易輕舟幫助企業解決軟件生產生命周期中所有問題,覆蓋軟件開發、測試、構建、發布、上線運行、治理、運維以及故障排查等各環節,提供的平臺軟件產品及解決方案已應用于金融、電商、文化娛樂、制造等多行業,為業務研發實現提質增效。


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2020-7-2 14:10
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